赢在起点 福星惠誉抢占武汉城市圈

　　荆楚大地，再次成为世界瞩目的焦点。2007年12月17日，湖北省政府正式对外宣布：“1+8武汉城市圈”获批为全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区。

　　“我们早就等着这一天的到来。”消息传来，福星惠誉房地产公司总经理喻惠平显得格外兴奋。“我们为此已经做好了充分的准备。”

　　在喻惠平办公室的一面墙上，挂着一张巨大的湖北省地图，孝感、咸宁两个武汉城市圈的版图内，已贴上了“福星惠誉”的企业标识，西边的恩施也纳入了福星惠誉的疆土。

　　2006年11月30日，福星惠誉以2.45亿元一举竞得孝感18万平方米土地，创造了该市国有土地使用权拍卖面积和成交价款两项新高，成功登陆其省内扩张第一站；

　　2007年8月28日，该公司又以4.05亿元拿下恩施市一宗占地8.3万平方米的国有土地，同样创下该市国有土地使用权拍卖面积和成交价款最高的历史纪录，成为继孝感之后的湖北省内第二站；

　　2007年11月3日，福星惠誉再次聚焦武汉城市圈，以总价3.22亿元摘下咸宁市一宗占地32万平方米的土地，刷新咸宁单幅地价纪录，这是继孝感之后布局“1+8武汉城市圈”又一大动作。

　　三次拿地，总投资近10亿元之巨；

　　三次出手，福星惠誉都成为当地的亮点；

　　三次布局，两次都选择了武汉城市圈。

　　这是武汉市第一家大规模向湖北二级城市进军的地产商。

　　这也是在“1＋8武汉城市圈”获批“两型社会”综合试验区之前，能有如此胆识的一家企业。

　　是机遇还是巧合？是被迫选择还是主动出击？“福星人”何以总是神机妙算走在市场前沿？福星人将给武汉城市圈带来什么？

　　和煦的冬日阳光下，我们与喻惠平海阔天空，侃侃而谈。

　　——福星惠誉房地产公司总经理喻惠平专访抢占武汉城市圈

　　中国房地产报：作为武汉乃至国内第一家大规模进入武汉城市圈的地产企业，您如何看待综合配套改革试验区给武汉周边城市带来的机遇？

　　喻惠平：“1+8武汉城市圈”已被列入“十一五”国家城市群发展专项规划，这等于把武汉城市圈放在全国经济的宏观框架和全国城市群的整体结构中来布局，从而开拓湖北又一个新的发展空间。

　　如果把沿海经济带看作一张弓，长江经济带看作一支箭，京广铁路经济带看作弦，那么在这张“弓箭”上，长三角与珠三角、京津冀分别是“箭头”和弓的两端，而武汉城市圈就是张弓发射的着力点。

　　历史上，湖北曾有两次崛起。一次是洋务运动，张之洞督鄂创办了逾100家近代工业企业，居全国第三；第二次是上世纪五六十年代，湖北是国家投资的重点，‘武字头’企业极尽辉煌。我相信，湖北能借“1＋8武汉城市圈”、“两型社会”的东风第三次崛起。

　　具体到微观层面，随着武汉城市圈试验区的获批，它将重新调整武汉城市圈内的产业布局，合理分配产业资源，这会给武汉周边城市带来巨大的发展机遇，大大提高周边城市的经济实力，大幅增加这些城市的就业人口，提高这些城市的人均收入，提升这些城市的城市价值和城市地位。

　　比如咸宁，按该市的最新的城市圈战略，将与武汉进行补位和错位发展。咸宁将成为清洁能源、生态医药、绿色食品加工等生态型产业基地，武汉相应企业的外迁，将极大提高咸宁的竞争力。

　　同样，孝感的发展思路也是如此，并且，伴随着轻轨向孝感的延伸，从武汉东湖开发区到天河机场，孝感的“临空经济”也将带动该市迈上一个新的台阶。

　　中国房地产报：是什么理由让福星惠誉携巨资进入武汉城市圈？

　　喻惠平：我赞同王石的观点，在市场发展的拐点，在行业升级的临界点，谁能抢先预见未来，谁就赢在起点！

　　六年前，福星惠誉在武汉业界还只是一个名不见经传的后来者。但在公司的发展战略上，我们有独到的思考和探索。当其他开发商都在争抢郊区便宜土地进行大规模开发时，我们却选择了当时很多人无法理解的发展模式——旧城改造，因为武汉城市建设要向更高水平迈进，必须加大旧城改造力度，走“新都市主义”的路子。再造新都市，坚持走旧城改造之路，一定会有市场份额，一定可以取得成功。

　　5年前，当我们以8亿元拿下沙湖土地时，很多人不是说我们疯了吗？可现在回头看看，说明我们对市场的判断和对城市发展方向的把握是极有前瞻性的。

　　事实证明，福星惠誉的“敢为人先”的发展战略是正确的。目前，我们已连续几年稳坐武汉市房地产开发企业综合实力第二把交椅，2005年跨入“中国房地产百强”行列，2006年更是成为“中国房地产百强企业——成长性TOP10”，品牌价值达到5.06亿元，2007年更飙升到8.19亿元。

　　同样，福星惠誉对武汉城市圈的布局并非始于今天。早在2003年，当省领导在政府工作报告中，明确提出将启动武汉城市圈建设作为当年工作重点之后，我们董事会就在董事长谭功炎的动议下开始思考如何在武汉城市圈进行战略布局的问题。第二年，随着省市政府启动城市圈的建设，我们就有意识地组织专班进行城市圈的市场考察和调研。

　　所以，当“1＋8武汉城市圈”获批“两型社会”综合试验区之后，我们已经在圈内的两个城市完成了布局。

　　我认为，武汉城市圈的周边城市在这次资源重新配置中将获得巨大支持，新的资本、新的产业也将进入城市圈，并且将带来巨大的城市财富聚集效应和劳动力需求，它将在一个时期内兑现并释放巨大的城市能量，而这种能量是需要地产作支持的。就像富士康进驻光谷从而极大催生光谷楼市再度红火的效应一样。

　　融入武汉城市圈

　　中国房地产报：福星惠誉已经在武汉获取了巨大的成功，这次又将注意力转向武汉城市圈，那么，贵公司将给这些城市带来什么？

　　喻惠平：选择城市圈布局、参与城市圈建设，福星惠誉不仅仅满足当地的住房需求，同时，我们也将承担起对城市经济的发展、政府城市规划、提升城市价值等方面的责任。同样，我们不仅要为当地的购房者建造高品质、舒适型的高档住宅，而且要承担起自己应尽的社会责任，为当地政府分忧，积极参与当地的经济适用房和廉租房建设，让更多的普通老百姓实现“居者有其屋”的梦想。现在我们正在做这方面的努力和工作。

　　在孝感的30万平方米的福星城项目，我们将投资10亿元，这是一个都市综合体的大项目，除高层住宅外，还有当地绝无仅有的花园洋房，更有商业风情街、超市、幼儿园及市政公园等，孝感·福星城将覆盖该市城市生活的多个领域，其高品质的保证、功能的齐备无疑将使之成为孝感市未来的一块核心区，并使城市功能架构也因此得到充实、完善和强化，为城市人群生活方式的改变提供重要的保证。

　　拿地一年后。孝感·福星城没有让充满期待的孝感人失望。11月11日，一期花园洋房如期开盘，当天推出的212套花园洋房产品，均价为4250元/平方米，旋即售出了170余套，销售率高达80％，交易额近0.9亿元，当之无愧成为孝感楼市“花魁”。

　　孝感购房者用行动为我们投了一票，他们不仅认同我们的产品，也认同我们“先做人，后做事”的企业理念。同时，他们也更坚信福星惠誉将给孝感这个城市带来更多的附加值。

　　我们在恩施、咸宁的项目，现在都在进行总体规划设计，它们将以“福星城”系列产品出现，为当地购房者提供前所未有的产品和服务，为购房者提供高品质的生活享受。

　　中国房地产报：在“1＋8武汉城市圈”获批“两型社会”综合试验区之后，福星惠誉的未来战略将如何实施？

　　喻惠平：除恩施外，在武汉城市圈内，福星惠誉公司已拿下两城，黄石、鄂州、宜昌等也已纳入下一步的扩展计划范围内，但“1+8武汉城市圈”是公司未来战略布局的重点。我们的未来目标是，“扎根武汉，立足湖北，面向全国，重点布局京津唐等环渤海经济区和成渝新区，让福星惠誉由一个区域性的公司发展成为一个全国性的知名房地产专业品牌”。目前，我们已经成立两个部门，专门负责增加土地储备，在武汉城市圈及北京、成都、呼和浩特等城市进行战略布局，尤其对呼和浩特市“一见钟情”。编后对于福星惠誉公司来说，能有今天的成绩，是它们一直在远见中洞察把握市场的结果。想别人所未想，做别人所未做，从最开始的“旧城改造”、“新都市主义”起家，到后来的江南江北合理对称布局项目，再到现在的走出武汉，挺进“1 +8武汉城市圈”，这其中的每一步战略都凝聚着福星惠誉的良苦用心。

　　从区域房地产市场走出，到成为中部崛起的地产实践者，进而逐渐步入全国房地产的大市场，这是福星惠誉坚定的前进之路。福星惠誉走到今天，每一步都是坚定而从容的，从小到大，从弱到强，不寻常的发展决定了其不平凡的轨迹，相信在不久的将来，福星惠誉定当破浪远行，扬帆九州！