全球商界女性50强 亚洲三靓女的财富故事
来源:世界经理人 作者: 时间:2007-09-23 点击:
文章摘要:过去三年中,《华尔街日报》每年都会推出“商界女性50强”。今年除了全球排行榜外,还特别为亚洲女性编制了10强榜单。这10名女性分别来自
过去三年中,《华尔街日报》每年都会推出“商界女性50强”。今年除了全球排行榜外,还特别为亚洲女性编制了10强榜单。这10名女性分别来自印、日、中三国,我们从中选出代表性的三位:向家庭妇女们推销住房贷款的印度房屋发展融资公司董事卡娜德、从一个内衣邮购公司起家的日本PeachJohn Co总裁野口美佳以及维亚康姆中国首席代表李亦非。
这些女性都有一个共同点:她们打破了有关女性可以胜任什么工作、不可以胜任什么工作的传统观念,为希望追随她们的女性在事业发展方面开拓了新的天地。
地产女杰志在全球资本(Housing Development Finance Corp.)
在印度农村,还有很多人住在这样的破旧老房里,卡娜德看准机会进入了农村市场。
卡娜德最初向印度家庭妇女推销房产贷款,现在年轻一代已经接受了房贷观念。
雷奴·卡娜德
年龄:54岁
职位:董事
任职机构:印度住房开发金融公司
地点:印度
1978年,雷奴·卡娜德作为一名助理进入印度住房开发金融公司工作,那时候,她是这个1977年刚刚成立的新公司招收的第一批职员,她的职责是向印度的家庭主妇们推销住房贷款。26年后,卡娜德成为了这家印度目前最大住房金融公司的第三号人物,并已经掌管了这家公司的核心业务。 穿着纱丽推销贷款
刚进入公司时,年轻的卡娜德工作时总是身着印度的传统服装纱丽。她表示,让客户感到亲切很重要,特别是当HDFC的业务刚刚起步的时候。那时审核贷款需要在贷款申请人的家中进行长谈。
她回忆起30年的情形说,“人们过去只有在退休之后、终于攒够了钱的时候才买房子。““那时根本没有信贷评分系统,因此评估申请人及其家庭的信用状况就显得非常重要。”她说。“我们总是询问申请方家中的女性成员以了解他们的家庭背景,以及还贷方面是否曾出现什么问题。”
但是在今天的印度,25-35岁的有工作的年轻人都很容易地能成为房屋购买者。这一切都是因为印度住房贷款制度数十年来的完善和发展。
印度的许多银行在十年前根本不重视按揭业务,而如今它们转变了观念,因此市场竞争十分激烈。尽管如此,HDFC的贷款业务量依然大幅攀升。这家公司已通过住房贷款帮助250多万户家庭购买了房屋,贷款总额约为280亿美元。 抓住农村和城镇市场
每年经济增长7%的印度需要新建很多房产,目前商用房地产和住房的市场价值在500亿美元左右,每年的增长速度约为25%,租金收益率超过12%。过去2年半的时间里,印度的土地价格上升了30%到100%,房地产股票价格飙升了2000%.而HDFC去年便启动了作为印度七大私人股权投资基金之一的HDFC房产基金,已经吸收了10亿美元的资金。
不过,印度的房地产虽然兴盛,但是大城市以外的地区,房产金融市场发展程度还十分有限。卡娜德看到了这当中存在的机会,2004年,她设立了一个单独的贷款分销企业,即印度私人家庭贷款公司,来向较小的城镇和农村地区推销家庭贷款产品。她耸耸肩说:“分销渠道是现在的关键所在了。我们做生意的方式已经彻底改变了。”
不过她也面临挑战,住房开发金融公司几年前就开始从一个垄断型企业向市场导向企业转变,而在这一过程中,印度房产金融市场上的利率战和价格战也愈演愈烈。她说:“我们非常快地适应着改变的商业环境。”
这些女性都有一个共同点:她们打破了有关女性可以胜任什么工作、不可以胜任什么工作的传统观念,为希望追随她们的女性在事业发展方面开拓了新的天地。
地产女杰志在全球资本(Housing Development Finance Corp.)
在印度农村,还有很多人住在这样的破旧老房里,卡娜德看准机会进入了农村市场。
卡娜德最初向印度家庭妇女推销房产贷款,现在年轻一代已经接受了房贷观念。
雷奴·卡娜德
年龄:54岁
职位:董事
任职机构:印度住房开发金融公司
地点:印度
1978年,雷奴·卡娜德作为一名助理进入印度住房开发金融公司工作,那时候,她是这个1977年刚刚成立的新公司招收的第一批职员,她的职责是向印度的家庭主妇们推销住房贷款。26年后,卡娜德成为了这家印度目前最大住房金融公司的第三号人物,并已经掌管了这家公司的核心业务。 穿着纱丽推销贷款
刚进入公司时,年轻的卡娜德工作时总是身着印度的传统服装纱丽。她表示,让客户感到亲切很重要,特别是当HDFC的业务刚刚起步的时候。那时审核贷款需要在贷款申请人的家中进行长谈。
她回忆起30年的情形说,“人们过去只有在退休之后、终于攒够了钱的时候才买房子。““那时根本没有信贷评分系统,因此评估申请人及其家庭的信用状况就显得非常重要。”她说。“我们总是询问申请方家中的女性成员以了解他们的家庭背景,以及还贷方面是否曾出现什么问题。”
但是在今天的印度,25-35岁的有工作的年轻人都很容易地能成为房屋购买者。这一切都是因为印度住房贷款制度数十年来的完善和发展。
印度的许多银行在十年前根本不重视按揭业务,而如今它们转变了观念,因此市场竞争十分激烈。尽管如此,HDFC的贷款业务量依然大幅攀升。这家公司已通过住房贷款帮助250多万户家庭购买了房屋,贷款总额约为280亿美元。 抓住农村和城镇市场
每年经济增长7%的印度需要新建很多房产,目前商用房地产和住房的市场价值在500亿美元左右,每年的增长速度约为25%,租金收益率超过12%。过去2年半的时间里,印度的土地价格上升了30%到100%,房地产股票价格飙升了2000%.而HDFC去年便启动了作为印度七大私人股权投资基金之一的HDFC房产基金,已经吸收了10亿美元的资金。
不过,印度的房地产虽然兴盛,但是大城市以外的地区,房产金融市场发展程度还十分有限。卡娜德看到了这当中存在的机会,2004年,她设立了一个单独的贷款分销企业,即印度私人家庭贷款公司,来向较小的城镇和农村地区推销家庭贷款产品。她耸耸肩说:“分销渠道是现在的关键所在了。我们做生意的方式已经彻底改变了。”
不过她也面临挑战,住房开发金融公司几年前就开始从一个垄断型企业向市场导向企业转变,而在这一过程中,印度房产金融市场上的利率战和价格战也愈演愈烈。她说:“我们非常快地适应着改变的商业环境。”
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