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啼哭声中寻觅商机——侯庆红

来源:江苏商报   作者: 时间:2008-01-09 点击:
文章摘要:婴儿的第一声啼哭,给千千万万的家庭带来了喜悦,同时年轻父母也将面临许许多多的困难,我就是帮他们分忧解难的人。侯庆红说起她的爱意多月子服务公司就充满了无尽的热情。 1970年出生的侯庆红,曾是一名国家公务员。为了和丈夫团聚,她决然辞去了工作来到南京,相夫教
   “婴儿的第一声啼哭,给千千万万的家庭带来了喜悦,同时年轻父母也将面临许许多多的困难,我就是帮他们分忧解难的人。”侯庆红说起她的“爱意多”月子服务公司就充满了无尽的热情。

    1970年出生的侯庆红,曾是一名国家公务员。为了和丈夫团聚,她决然辞去了工作来到南京,相夫教子,还时不时地帮助丈夫打理厂里的事务。

    2001年,她陪同妹妹到市妇幼保健医院生产,在为其选择月子保姆的时候遇到了许多问题,如婴儿护理不得当、不会做家务、个人素质较低等,这也是众多产妇面临的问题。聪明的她发现了其中的商机,决定自己开办一间月子服务中心,同时开始着手进行一系列的准备工作。

    她找到自己的医生、律师朋友,不断地向他们请教、学习,还奔走于各大图书馆搜集护理方面的知识,就在妹妹坐月子期间,她也是边帮忙边学习,就这样基本掌握了这一行业的状况。

    2002年10月,侯庆红开始了创业的征程。起初花了一万元的启动资金,用来购置办公用品、找门面、做市场调查等。接着就跑农村的妇联、市区的街道和居委会,广纳相关服务人员。然而情况总是不尽如人意,开业之初的两个月里,只有500元收入,无力支付每月1500元的固定支出,且自己所雇佣的人员无法胜任工作。这一年里,她和她的员工们是在不断地摸索、不断地学习中度过的。


    生意淡,但是侯庆红没闲着。对自己的员工进行培训和考核,同时在没有行业管理标准的情况下,通过不断地总结和实践,制定了一整套比较完备的“爱意多”管理制度,并整理编写了《月子保姆操作规范》《爱意多员工培训教材》等。

    2004年侯庆红的月子服务公司迎来了辉煌时期。不但公司业务量猛蹿,还帮助了900多人次安排工作,服务客户1470多户,营业额也突飞猛进到5000元/月。

    眼看着公司一步步走上正轨,运作得也越来越好,侯庆红十分欣慰,但她还想将公司继续做大做强,希望将内勤人员的档次再提高一些。“创业丰富了我的人生,更赋予我激情与动力。”侯庆红说。
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