一个千万富翁的创业记连载(6)
前文说到经过分析之后,天时地利人和已占,为何生意迟迟不见起色呢.经过到生意最好的同行观摩学习,我发现了一个我做得不足的地方,那就是细节.很多小本买卖看起来老板的经营都差不多,实际上八仙过海,各显神通,各有各高招,经营好的一般来说都是赢在细节.正如梧桐斑斑所说的"蓝海战术差异化经营"那样才是最佳的竞争方法.
经过观摩和学习后,我才发现经营好的一般店面都比较亮丽.装修比较上档次,而且在细枝末节上也比较人性化,比如说司机休息室一般都有电视和VCD等,还有报纸杂志等,有的还装有空调.司机大佬来了有一个暂时娱乐休息的场所,自然乐意长期帮衬,再有就是在价格上也实行多种不同的收费方式,让客户有了多种的选择,长期的客户可以买月票,打折多一点.短期的顾客可以一次性消费.各取所需,灵活经营的方式满足了不同层次客户的需求,因而财源滚滚.
回来后我及时和家人商量,说出了自己的见解,得到了家人的支持,重新定位以洗小车为主,洗大车和打黄油为辅,扩大规模,因为小车的客户一般都是要求比较快速的.有了大规模才能保证快速反应嘛,经过再注入资金,装修一新之后,加添了空调电视报纸杂志沙发等必要的东西.在此期间我也上马了镀膜和消毒以及更换新轮胎等综合项目,一条龙服务嘛.顾客总是喜欢羊群效应,哪里人多就往哪凑.
服务项目的增多,也给我带来了全新的挑战.首先是招聘人才,如何招聘来合格的人才成为了首要任务,经过再三思量,决定用底薪加提成的方法招聘,多劳多得才更有利于调动人的积极性.在人才上我坚持一个目标,就是让人才得到的薪水要比同行的更高,这样才有利于吸引人才.事实上我的这一正确做法为我带来了滚滚财源.有钱大家赚才是真正的双赢之道.
有了人才,有了一流的硬件设施,再加上我对顾客服务的高度重视,提高了服务质量,以及重新订制了新的收费方式,再加上一条龙的服务开源节流,我的汽车美容店开始慢慢起色.随着口碑的建立,开始忙碌了起来.
员工的增多也带来了一些不便,每天的三餐便上了议程,亲爱的商友,如果你是老板,你会怎么做呢?
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