王峰：从勤奋的老员工到“够意思”的老板

“跟着他，我们觉得有希望。他很够意思，我们都相信他。”这是一位蓝港在线内部员工私下的肺腑之言。

    王峰，现任蓝港在线CEO。就在2006年12月份前，还是金山软件的高级副总裁，是一个在金山奋斗了十年的老员工，一步一个脚印，从市场专员到最后升任为公司高级副总裁，在金山多个部门都工作过。

    笔者认识王峰，是在2006年4、5月份，当时去金山公司进行采访。包括来自新京报等几家媒体的记者围着王峰，一个一个发问。记得采访主题是关于金山要运营网游产品，王峰很有耐心地回答每个人的问题。王峰回答问题不像一些领导那样官腔味很浓，而像讲故事，在讲到激动的部分，比如金山员工为产品开发和运营多么努力时，他的眼神就飘到远方，似乎泪光闪闪的。

    “王峰虽然身居副总裁职位，但依然是性情中人。”这是他给我的第一个印象。

    之后见面不多，偶然只是通过电话做个简短采访。几个月后，就得知了他要离开金山的消息，在金山十年，又身居副总裁，却突然选择离开，让人惊讶。

    我开始在即时通讯工具上寻找他，大多时候他是离线状态。除了离职消息外，媒体上基本上看不到他的其他消息了。我想他一定是好不容易放下了十年的沉重担子，选择到一个无人知晓的地方放松去了吧。

    王峰自从离开金山后，消失了好一段时间。就在今年7月份，笔者终于和王峰在上海一个酒吧见面。因为此前没有媒体采访到他，所以这次我是带着积攒了大半年问题有备而去。

    或许估计到我肯定要“轰炸性发问”，王峰首先打开了话匣子。

    “我遇到了自己的天花板，缺乏激情。正好金山的运营已经很稳定，我也算完成了在金山的使命。”

    在近两个小时的交谈中，王峰一口气讲述了半年的所思所想。甚至不用我提问，在他条理和感性的讲述中我已经得到了答案。

    王峰说自己以前做职业经理人，对工作的要求很高，也变得过于严厉。以前我在金山的时候经常会严厉批评做的不好的员工。但是自己创业后转变了很多。

    “那么多的人因为信任你而来到你的公司，这会令人压力很大。正因为这一点深刻的体会，今天我待人就更加宽厚了，这是我最大的思想转变。我不会再去骂人，因为现在更需要兄弟般的感情去对待员工。”

    当我问王峰创业后最开心的事情是什么时，他说拥有了更多的自由度。

    “以前在金山，每天的工作就是思考产业，思考团队的发展，还要想着如何向领导汇报工作的事情。在创业后，自由度要大很多，除了规划公司的发展蓝图以及寻找人才外，还可以与玩家聊聊喜欢什么样的网络游戏，甚至在半夜开着去找技术总监去沟通事情。”

    目前，蓝港在线公司架构基本完善，员工已经近70人，年底将扩充至150规模，年底前将发布《依天剑与屠龙刀》和《问鼎》两款大型网络游戏。

    尽管王峰离开了金山，即便他自己创办的蓝港在线属于网游公司，与老东家金山的网游产品存在一定的竞争，但是没有人会否认他是一个忠诚的金山员工，也是一个值得信赖的老板。