芝加哥太阳报：你我都该爱中国

GREG SHUGAR／文

我最近刚从我的第一次中国商务之旅归来。我得以亲眼见证中国在全球经济的崛起对美国企业而言是最好的事情。没错，你没有读错。中国对我们有好处。

我当了八年律师。三年前，妻子和我冒出了一个商务想法。我们的想法极其简单：设计100%的真丝领带，并在互联网上以15美元每条出售，外加运费。

我们先和国内的领带制造商联系。这是件很容易的事情，没有语言障碍。没有复杂的进口。没有昂贵的差旅。我们联系的五家制造商只有一家给我们回复。显然，我们的业务太小了，它们不愿意理睬。回复我们的那家厂商很粗鲁。没兴趣。他透过电话对我们翻白眼。我感到似乎是我打扰了他。

然后到了价钱问题，我们意识到以15美元每条出售并赚取利润几乎是不可能的。因此我们和其他人一样，转向中国。

事实表明，在中国有一个小工厂镇。浙江省的嵊州出产世界上60%的领带。我听说一些中国企业家几年前到意大利购买许多高科技的制领带机器。中国人把这些机器运回家乡，开始生产领带。

我亲身感受到中国成为领带业的重量级生产者不仅仅是因为“廉价劳动力”。

我们先了解一下“廉价劳动力”的真正意思。对比美元和人民币的相对价值，以美国的标准来看，中国的商品和劳动力成本相对低。我亲眼目睹尽管这些工厂工人并没有住在可以眺望黄埔江的排屋，但他们肯定赚取了谋生的工资——在这方面，美国的一些劳动者也并非总能自己说了算的。

提供廉价劳动力并非中国独有的现象。那些货币票价对美元很弱的数十个国家也可以提供廉价劳动力。

但中国人提供了一些好得多的东西。中国人完善了自己的制造技巧。他们学会经营一家企业的基础知识，并提高自己的商业触觉。他们还知道罗马不是一天建成的，有时候，自己正在与之打交道的小小的互联网业务某天可能变成一个大客户。

当我们第一次接触中国人的时候，我们就注意到他们和美国厂商的区别。尽管这些工厂已经在搞大业务，但他们对我们仍然惊人的开放和耐心。他们慷慨地提供免费的样板，他们常常开放地讨论国际领带业务。他们也教会我们一点领带架构、设计和存货控制的知识——所有这些不过是换取我们跟他们做生意的可能性。他们的耐心得到了回报。

我们如今是全美最大的网上私人领带公司之一，而且我们所有的领带都来自中国的工厂。我们如今每两周创造四个新的美国就业岗位。没有中国，所有这些都是不可能的。但出于某种原因，我们从来没有听说过中国创造的好处，只听到坏处。

那些反对中国的意见要么是戴着眼罩，要么是有目的地采取亲制造业的立场。

当公司进口或外包，制造业的就业岗位就会流失吗？当然。但为什么没有提到因中国而产生的美国就业岗位？难道因为这些工作不是制造业的工作它们就没那么重要吗？在我们的制造业失业率达到空前高点的时候，我们的总体失业率达到空前低点，这难道只是巧合吗？

我的领带公司只是从中国进口的好处的缩影。没有中国，我国最大的雇主沃尔玛可能永远不能成为这样的巨人。没有沃尔玛，那五十万雇员要在哪里工作呢？

没错，中国实际上在美国创造了就业岗位。只不过不是制造业就业岗位而已。但谁规定国家绝对必须有制造业岗位？为什么我们的岗位不能由分销货物的岗位组成？我们仍然在加强我们的经济，只是不是通过制造业部门。

我会说：那又怎样？

译文为摘译，英文原文：http://www.suntimes.com/news/otherviews/450855,CST-CONT-china01.article

（来源：美国《芝加哥太阳报》 星岛环球网）